Cómo reducir el tiempo en la sala de emergencias

October 2

Reducción de tiempos de espera de urgencias ha sido la meta de los administradores de instalaciones grandes y pequeñas. Si bien es imposible predecir la mezcla única de ingresos diarios, hay formas de combatir los tiempos de espera frustrante que muchos visitantes de la sala de emergencias. Concentrar energías en resolver los problemas que están bajo su control con el fin de adaptarse mejor a los pacientes en espera.

Instrucciones

• Triage de manera efectiva. Triage eficaz es esencial para un suave flujo de pacientes en la sala de emergencias. El objetivo del triage debe categorizar los problemas de salud así como el flujo de tráfico directo. Personal de Triage debe ser bien entrenados para asignar correctamente los pacientes al personal tratante. Muchas veces espere paciente mayor se producen debido a las prácticas de triage pobres. Principales quejas deben ser cuidadosamente documentadas junto con cualquier otro esencial subjetivo información para el paciente.

• Animar a los pacientes a utilizar la sala de urgencias solo para emergencias. Aunque un padrastro en medio de la noche puede ser doloroso, no garantiza un viaje a la sala de emergencias. Salas de emergencia están a menudo llenos de casos que encajan mejor en otras instalaciones como oficinas privadas. Saber pacientes su prioridad de tratamiento una vez que están correctos. Explicar que la sala de urgencias no es el lugar para visitas de rutina o exámenes. Directa de pacientes a instalaciones sanitarias apropiadas para que la emergencia no se convierten en hacinamiento con casos inadecuados.

• Asegurar personal adecuada. La relación del personal a paciente no debe ser abrumador. Ya que trabajo de sala de emergencia ya es rápido de ritmo, es importante evitar sobrecargar de trabajo al personal. Por ejemplo, un solo médico y enfermera no asiento y tratar una sala llena de pacientes dentro de 1 hora. Utilizar listas de llamada o ayuda adicional de otros barrios cuando proceda. Si la falta de personal es un problema continuo, permanentemente contratar más personal para mantenerse al día con paciente demanda de servicios. No permita que los pacientes sufren a través de los tiempos de espera largos debido a la inadecuada dotación de personal.

• Incentivos de oferta para servicio rápido. Seguimiento de la cantidad y clasificación de los pacientes tratados. Objetivos para un servicio eficiente para el personal de urgencias. Alentar al personal a trabajar de manera eficiente en todo momento porque salas de emergencia son impredecibles. Una pausa durante un período podría seguida de un alza repentino de los ingresos durante el próximo período. Patrulla de recepción y áreas de tratamiento para asegurar que todos los miembros del personal están activamente trabajando o preparándose para el siguiente paciente.

• Capacitar a cada miembro del personal. Cada miembro del personal debe comprender el propósito del flujo de trabajo óptimo urgencias. Tiempo de espera puede reducirse una vez que todo el mundo es consciente y capaz de sus funciones. Por ejemplo, el personal debe garantizar que los pacientes conocen su destino en lugar de lo que les permite vagar por los pasillos. Valioso tiempo a menudo se pierde tratando de localizar a los pacientes para procedimientos o instrucciones.

Consejos y advertencias

  • Organizar su área de trabajo para maximizar la eficiencia.
  • Evitar innecesario juegue con sus compañeros de trabajo. Enfocar su energía en servir a los pacientes.