¿Qué es conflicto?

by admin 10/03/2016

¿Qué es conflicto?

Conflicto es un aspecto inevitable de la vida cotidiana. Ya sea con otros, usted mismo o de una organización, el conflicto es un aspecto inevitable de la experiencia de la vida. Entender cómo comienza y cómo aumenta va un largo camino para saber cómo utilizarlo para su ventaja. Este artículo abordará cómo detectar las semillas del conflicto en una situación y tomar ventaja de los posibles resultados que puede proporcionar el conflicto.

Características

Conflicto se produce entre dos o más personas que están en desacuerdo sobre una cuestión que amenaza con sus respectivas metas, valores o necesidades. Cómo los participantes en desacuerdo perciben esta amenaza determina en gran medida cómo caliente que puede llegar a ser el conflicto. Sólo con tantos recursos y oportunidades disponibles en cualquier entorno social, no es infrecuente para los conflictos que surjan. Por el contrario, cuando se maneja con eficacia conflictos pueden conducir al crecimiento personal y crear los cambios necesarios para mejorar las relaciones interpersonales generales.La raíz última del conflicto sucede cuando percibes algo o a alguien como una amenaza a algún área de su bienestar. Amenazas suelen desencadenan respuestas emocionales o psicológicas. Cuando esto sucede, su capacidad de ver y abordar la situación de manera objetiva está obstaculizada. Esto, a su vez, hace parecer que hay un número limitado de soluciones para un problema particular. Una vez que la perspectiva se ve obstaculizada por la emoción, la comunicación se convierte en difícil.Centrarse en los intereses de cada parte, en lugar de las amenazas percibidas es una manera más eficaz de manejo de conflicto. Este enfoque crea un entorno en el que ambas partes necesitan puede expresarse. El cambio de enfoque trabaja para reducir la unidad emocional para proteger a sus intereses. La interacción entonces se convierte en un intercambio basado en la solución donde factores emocionales pueden ser expresados y dirigidas.

Efectos

Como con todas las cosas emocionales, los ingredientes para el conflicto pueden estar presentes mucho antes de que ocurre un altercado real. La capacidad de identificar y resolver los conflictos en una etapa temprana reduce la probabilidad de escalada. Para ello, ayuda a entender cómo personas pueden comunicarse (o no comunicar) sus preocupaciones.Una teoría sostiene que los individuos típicamente caen en uno de los cuatro temperamentos de la personalidad básica: colérico, son audaces, directo comunicadores que pueden ser intimidante, pero están abiertos a cambiar; flemático--estos son tipos basados en el hecho de que no les gusta el conflicto y el cambio; sanguina, bienvenida a estos tipos de conflicto para la expresión y el intercambio de ideas. Ven cambio como una aventura y melancólico, estos tipos son todos sobre el status quo. No les gusta el barco de la roca. No les gusta el cambio.Conflicto, ya sea expresa o no, invoca el cambio. Si el cambio es positivo o negativo depende de cómo se maneja la situación. Aquellos que caen bajo un tipo de personalidad que es incómodo con cambian beneficio más de un intercambio que permite la expresión de los intereses y necesidades. Entender las razones de un conflicto y la necesidad de cambio es esencial para mover el proceso de resolución de conflictos a lo largo.

Tipos

Conflicto puede tomar muchas formas diferentes. Poder a la identidad, el tipo de conflicto colado, o en el juego ayuda con el proceso de resolución. Hay cinco tipos a tener en cuenta.1. estructural: estas son causadas por fuerzas externas tales como se producen dentro de una organización, trabajan cargas, disponibilidad de recursos, las limitaciones de tiempo. Conflictos estructurales requieren soluciones estructurales.2. los datos: éstos tienen que ver con los procesos de información en su lugar dentro de la organización. Desacuerdos respecto a los datos pueden deberse el proceso sí mismo o los malentendidos sobre cómo debería funcionar el proceso. Cambios en el proceso, o una explicación completa de cómo funciona es el enfoque de solución necesaria.3. valores: estos se basan en sistemas de creencias individuales y son los más difíciles de resolver. El mejor enfoque aquí es fomentar un entendimiento y el respeto de los demás valores.4. relación: estos normalmente se centran en cuestiones de personalidad conflictivas que conducen a comportamientos negativos. A veces la resolución puede llegar a través de la comprensión de otros motivos de desacuerdo dependiendo de cómo arraigadas cuestiones dijimos son. Ajuste de límite en términos de establecer un cordial respeto para los involucrados puede ser todo lo posible en esta instancia.5. intereses: estos ocurren como resultado de amenazas percibidas a los objetivos o necesidades. Factores emocionales y psicológicos pueden estar presentes en ambos lados. Un enfoque basado en la solución que aborda los intereses de cada parte, los resultados deseados e intenciones positivas puede reducir la probabilidad de amenazas percibidas que dictan el proceso de resolución.

Teorías/especulación

Una popular teoría sobre por qué existe conflicto fue propuesta por Karl Marx, un teórico alemán y activista político del siglo XIX. Marx atribuye la base del conflicto con el materialismo, en que las normas establecidas en el mercado (el mundo del trabajo) dictan nuestras asociaciones individuales de la clase y sus intereses en ella. Él teorizó que el conjunto resultante de conciencias de clase, que representan diferentes niveles socioeconómicos e intereses, lleva a los inevitables conflictos que enfrentamos día a día.Según Marx, sentido del individuo de una conciencia de clase era necesario para el cambio constructivo que ocurra. Han consultado los poseedores del poder de la sociedad en contraposición a la noción de conciencia de clase como medio para mantener sus posiciones. En cambio, los poseedores del poder promovieron la noción de la conciencia individual como una forma de debilitar el impacto de la masa, o clase, conflictos. Muchos de los economistas y los sociólogos de hoy ven la teoría de Marx para ser una fuerza predominante en la sociedad actual.

Beneficios

Tan estresante como conflicto puede convertirse en a veces, hay beneficios genuinos para resolverla que de lo contrario no se presentan si no se presenta. Beneficios pueden venir en forma de crecimiento personal, más fuertes lazos de relación, mayor productividad y una mejora general en la moral. La ocurrencia del conflicto abre áreas que encontrarían otra manera poco a ninguna motivación para el crecimiento y cambio.Ejemplos de los beneficios para la resolución efectiva se pueden encontrar en todos los ámbitos de la sociedad. Conflictos que se producen en el plano internacional han conducido a numerosos acuerdos de relación en todo el mundo así como de tratados de la paz por países con intereses contrapuestos. En las áreas de negocio, estrategias y enfoques han favorecido cada vez más la perspectiva de "ganar-ganar" en negociaciones comerciales. Como las relaciones personales, la capacidad de abordar las preocupaciones e intereses hace por bonos a largo plazo que fortalezcan en el tiempo.

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