Estrategias de gestión del cuidado de la salud

by admin 12/01/2010

Cuidado de la salud está por todas partes en las noticias estos días. Entidades de salud tienen que idear formas creativas para sobrevivir, mientras se asegura de que prestar atención a las cosas que definen quiénes son. Con normas y gastos, los profesionales de salud deben abordar estrategias de gestión específicas.

Reducir los costos

Los costos de salud son uno de los mayores problemas en América hoy. Los costos de manten espiral, pero los costos de la mayoría de la gente habla no son los mismos costos de entidades de salud tienen en cuenta.

Entidades de salud deben permanecer sobre el costo de insumos, empleados y reglamentos. Las estrategias incluyen la estandarización de procesos y suministro de artículos, en lugar de permitir a los médicos a escoger basan en sus preferencias. Tienen que pagar por personal cualificado, pesando las ventajas de menor personal remunerado sin el mismo nivel de habilidad de personal con competencia demostrada. Y tienen que reconocer que los costos de asegurándose de que sus instalaciones pasan todas las normas federales y estatales, así como mantener personal entrenado para mantener sus certificaciones, son inferiores a ser multado para las violaciones de cada uno.

Competencias y personal

La mayoría de las personas que trabajan en el cuidado de la salud está entrenada y certificada, pero eso no quiere decir que son competentes. Entidades de salud deben establecer normas mínimas que deben llegar todos los empleados basadas en el trabajo que hacen. Seguimiento y evaluación de errores no sólo ayuda a entidades de salud aprender a minimizar los errores, pero buen funcionamiento números dan algo para promover a los consumidores potenciales.

Personal de salud puede ser difícil de administrar porque algunos personal es asignado por mandato por normas estatales y federales. Entidades de salud deben idear formas creativas de gestión de personal, mientras se asegura que pueden determinar que el personal los miembros podrían ser productos esenciales basados en algo más que ingresos. Una estrategia podría incluir patrones de rotación, en contratación de personal con menor cualificación para realizar ciertos trabajos mientras que personal calificado encarga de lo que está permitidos para cuidar de. Otro podría evaluar cuánto dinero en efectivo cada persona en cuentas por cobrar trae antes de posiciones de corte. Outsourcing y personal interino son siempre opciones.

Ingresos

En muchas comunidades, hay varias entidades de salud ofrecer los mismos servicios. Algunos de esos servicios podrían ser el mandato, como salas de emergencia para hospitales. Otros no, como centros de diálisis y los servicios de Cardiología. Estrategias de sonido incluiría la no prestación de servicios que otra entidad o médico es mucho mejor en y concentrándose en la base de servicios que pueden proporcionarse bien y con más eficacia. Otra estrategia es poner más esfuerzo en promoción de servicios que son más rentables, sin embargo, ofrecen la oportunidad de proporcionar procedimientos ambulatorios más y mejor remunerados.

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