Estilos de toma de decisión en enfermería

by admin 02/24/2010

Estilos de toma de decisión en enfermería

Los gestores de enfermería tienen estilos gerenciales, pero también tienen estilos de decisión eso efecto de la manera en que funcionan sus unidades. En 1973, los investigadores Vroom y Yetton subieron con un continuum de estilos de toma de decisiones para describir cómo un administrador puede incluir a sus subordinados en su proceso de toma de decisiones. Esto es importante en enfermería gestión porque la unidad de enfermería es a menudo un caldo de cultivo de las necesidades de toma de decisiones. Un gerente tiene un estilo fuerte para ejecutar bien una unidad de enfermería.

Autorizada

La enfermería autoridad decisiones no buscan asesoramiento de cualquier otra fuente en la toma de su decisión. Si se trata de una enfermera a cargo, él toma su decisión y simplemente lo anuncia a su personal. Este tipo de estilo de toma de decisiones no fomentar la participación del grupo y no es bueno para la moral del personal. Este es el final de la serie continua, donde el gerente no tiene ningún Consejo en cuenta y toma la decisión enteramente en su propia.

Consultivo

El Gerente consultivo también se llama colectivo participativo. En este estilo de toma de decisiones, la enfermera a cargo pedirá la entrada de personal, pero la decisión final estará ella sola. Esto es un paso adelante del estilo autoritario, pero todavía deja sensación personal como si no tuvieran voz en el proceso de toma de decisiones en la unidad. Dependería del Gerente de cuánto ella pide entrada y cuánto peso da esa entrada en su decisión.

Facilitación

En el estilo de facilitación, la unidad y el director trabajan juntos para llegar a una decisión compartida. Ni la unidad ni el administrador tiene la última palabra en la materia, pero es un consenso de ambas partes. Cada partido trabajarán juntos para llegar a una decisión sobre el asunto a la mano. El administrador no da más peso a su decisión en este modelo. En cambio, todo el mundo se oye igual y la decisión juntos.

Delegative

Con el modelo delegative, el Gerente da el control de la decisión totalmente y permite que la unidad o el Comité tomar la decisión. El gerente tiene nada que decir en la decisión final y esencialmente pone a votación de la unidad. Este estilo de decisión es una manera muy democrática de gestión de una unidad, pero ata las manos del Gerente como líder de la enfermera. Ella es incapaz de guiar al grupo en cualquier sentido con este estilo de decisión.

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